Самое очевидное и самое печальное – спасаться могут не все. Одни не могут толком «плавать» в современном рынке, другие не хотят, потому что считают, что их волной вынесет на берег без усилий, а третьи – просто не понимают, что вокруг них. Поэтому в России происходит дальнейшее сокращение печатных СМИ. Приведу статистику по печатным СМИ. По данным на 1 января 2012 года всего в России зарегистрировано 70473 печатных СМИ, 18820 электронных. В 2011 году запущено 6557 новых печатных изданий и 3085 электронных; закрыто 9104 печатных и 1847 электронных СМИ. Одни просто закрылись, другие перешли в интернет. В первую очередь исчезает «издательский мусор», во вторую очередь те, кто не хотят учиться «плавать». И этот процесс, надо признать, наблюдается не только в России, но во всех развитых странах.
В Испании, к примеру, на последней ассамблее Ассоциации издателей ежедневной прессы было признано, что возможностей для дальнейшего сокращения расходов при сохранении качества журналистского продукта практически не существует. В попытках сохранить свои ведущие издания, все крупные медиахолдинги начали разрабатывать планы их спасения.
Планы спасения носят, конечно, самый разнообразный характер, но среди них есть меры самые очевидные. Пять лет кризиса и падения рекламных доходов до 50% заставили издателей сокращать персонал, уменьшать оперативные издержки, пакетные продажи и др. Более продвинутые издатели, к которым относится, например, испанский холдинг Vocento, решил повысить потребительскую стоимость газет, а, соответственно, и спрос за счет новых технологий. Бесплатному журналу Que!, принадлежащему этому медиахолдингу, придумали новый имидж и ввели дополнительные функции, такие как использование кодов QR/BIDI. Теперь с 7 часов утра любой читатель, сосканировав код на свой ридер, сможет расширить доступный контент за счет мультимедийных средств.
Есть и другие организационно-политические методы для сохранения «плавучести» и в интересах спасения. Издатели-конкуренты объявляют «водяное» перемирие и разрабатывают планы слияния. По последней информации, издание LaRazón собираются объединить с прямыми конкурентами — консервативными газетами ABC и El Mundo, чтобы не потерять и так постоянно сужающийся рынок.
А что у нас в России? Последние встречи ведущих издателей печатных СМИ с премьером и президентом выявили одну интересную деталь – газетчики стали наперебой просить кандидата в президенты Путина В.В. размещать на их страницах свои программные статьи. Подобный информационный материал, безусловно, повысит спрос на издание, но исключительно на короткое время.
QR-код в России пытаются применять, по моим данным, только пара-тройка изданий, а использование прямых ссылок на товары в интернет- магазинах пока только изучается в глянцевых изданиях. Некоторые издатели уповают на государственную «сиську» в виде дотаций. Тем временем у нас, при полном равнодушии издательского сообщества, продолжает гнобиться система распространения печатных СМИ, уничтожаться киоски прессы. Сегодняшняя новость из Тольятти подтверждает этот тренд. Здесь мэрия решила снести киоски прессы «Роспечать».
А что издатели? Издатели безмолвствуют… Это в Чехии грамотные рекдакторы СМИ «пробили» закон, разрешающий киоскам прессы торговать алкоголем. Киосковые сети стали расширяться, цены на прессу упали. А Чехия заняла первое место в Европе по числу киосков прессы на душу населения (1 киоск на 450 жителей). Может эта мера для России и чрезмерна, но у нас этой сфере не делается ничего. Безумная региональная власть вкупе с налоговой удавкой имени Кудрина уничтожают нашу подписку и розницу.
Наш издатель самонадеян и разрознен. Это испанские издатели (не самой передовой европейской страны) способны идти на любые шаги, включая объединение с конкурентами. Это в Германии законодательство запрещает бесплатные газеты, чтобы поддержать основные платные издания. Это Евросоюз рекомендовал всем европейским странам обнулить НДС печатных и электронных СМИ. Это Франция выделяет до 4000 евро в год в качестве субсидий на каждый киоск прессы… А что же в нашем отечестве? У нас всё тоже – разобщенность медиасообщества и равнодушие власти к отрасли. Поэтому СМИ стабильно закрываются, система распространения и подписка поэтапно уничтожаются.
- Коллеги издатели, спасайся, кто может!
пробить через ритейл?
2012-01-29 05:27 pm (UTC)
Только у нас наоборот - позвать пивные ларьки, дать им взятку и пробить торговлю газетами прямо из пивных ларьков???
2012-02-02 07:46 pm (UTC)
Некогда ранее выдавал у Вас здесь тирады по тому, что распространители прессы могли бы выступить инициаторами создания массовой организации, объединяющей МСБ по всем направлениям и создать добрую альтернативу ОПОРе.
Преимущества ведь налицо - прямая связь с издателями, инфо-охват и пр. Надо лишь наработать детали в объединении тех, кто есть на рынке распространения - от мала до велика. А потом - и за остальных.
И силушка этой организации не то что киоски, а и типографии/заводы защитить смогла бы..
По Саратову.
Я выступаю не на стороне чиновников и не на стороне Роспечати. Исхожу из здравого смысла, выступая на встрече издателей/распространителей иль давая интервью местному ТВ на тему закрытия киосков Верника.
Так вот, моё мнение.
В 2004-ом приезжала Никулина и я, в числе других коллег, выступал со всей страстью, поддерживая Марата Львовича. Я - самый малый-мелкий распространитель..
Что изменилось?
В самом центре города - на пр.Кирова(ул.Немецкая) стоят всего два киоска Роспечати, на этой самой проходной ("сладкой") улице киоски работают порой до 12-00 дня.. Другие - также в центре - порой до 14-00. И так - несколько лет. Какой нормальный предприниматель может позволить такую работу? Эти факт основаны на моих мониторингах печатных СМИ, которые проводит Михаил Матасов по заявкам московских издателей.
Моего сотрудника, который по заданию/инструкции от моск-издателей приходит в Роспечать проверять возвраты/списания - не просто игнорируют, а выключают свет, пакостничают всяко-разно..
Часть киосков только недавно была обновлена, а в целом большинство так и остаются дзотами с амбразурами.
Какая нормальная власть может спокойно смотреть как так работает управленец, которому давали и время и шанс?
Как-то я предлагал Вернику дать мне в аренду всего пять киосков - хотел установить ему своё ПО по учету, показать механику моего управленческого ... и.. Не надо ему этого. Досталось ему все это с воздуха - так и уйдет.
Кстати, сколь проводил мониторинги - продавцы в слезах в большинстве своем - то их штрафуют за непроданные "Семь дней", то.. Очень непрофессионально, очень безразлично и т.д. Летом в киосках до 42(!- это реально) градусов.. И как там работать?
Вопрос в другом - кто будет далее на этих местах?
Те, кто когда-то Паблик-Пресс кинули на 1.170.000руб.? И издатели продолжат опять с ними работу? Впрочем, оно так и есть..
Репутация на рынке не является капиталом - вот ещё одна из главнейших проблем..
Извините, если сумбурно и длинно..
2012-02-02 08:15 pm (UTC)
Сколько в России газет на 1000чел?
И каков процент падения общего числа тиражей?